En ny epoke for produksjon i Kina

- Jun 28, 2017 -

Bedrifter som fortsetter å basere sine produksjonsstrategier utelukkende på Kinas bergbunnslønner og stratosfæriske innenlandske vekstnivåer, er i en uhøflig oppvåkning. Nye utfordringer vil kreve nye konkurranseprioriteter.

Kinas fremkomst som et produksjonsanlegg har vært forbløffende. På syvende side, ettersom Italia, så nylig som 1980, overtok Kina ikke bare USA i 2011 for å bli verdens største produsent av produserte varer, men brukte også sin store produksjonsmotor for å øke levestandarden ved å doble landets BNP per innbygger over Siste tiåret. Den prestasjonen tok det industrialiserende Storbritannia 150 år.

I dag møter Kina imidlertid nye utfordringer ettersom den økonomiske veksten avtar, lønn og andre faktorutgifter stiger, verdikjeder blir mer komplekse og forbrukerne vokser mer sofistikert og krevende. Dessuten stiger disse pressene mot bakgrunnen av en mer grunnleggende makroøkonomisk virkelighet: Den nesten uunngåelige nedgangen i den relative rollen i produksjonen i Kina som den blir rikere. 1 Produksjonsveksten avtar raskere enn samlet økonomisk vekst, for eksempel, og bevis tyder på at landet allerede mister noen nye fabrikkinvesteringer til lavere kostnader, for eksempel Vietnam, som bryr seg om Kinas produksjonskonkurranseevne.

Konkurranseevnen er selvsagt et bredt begrep som kan forvirre mer enn å avklare. I løpet av 1980-tallet var det for eksempel mye håndvridning i USA om fallende produksjonskonkurranse versus Japan. I de følgende tiårene ble imidlertid bekymringene forsvunnet, erstattet av fokus på feilene i "Japan Inc.", den SUV-fueled resurgence av den amerikanske bilindustrien, og bommen i USAs høyteknologiske produksjon. I USA, som i Kina i dag, er det ikke bare en industrisektor; Det er mange, hver med forskjellige konkurransedyktige styrker og svakheter.

I denne artikkelen beveger vi oss bort fra hyped håp og hektisk frykt for kinesisk produksjon som helhet, for å få et mer balansert bilde av denne mangfoldige sektoren. Vi starter med et sammendrag av fire viktige utfordringer som påvirker ulike typer produsenter på forskjellige måter, og deretter fortsetter vi til en diskusjon av konkurranseprioriteter, hvor betydning igjen varierer for spillere med forskjellige striper. Til tross for variasjonen på industriens undersektorer, kan selskaper som er kinesisk eide og multinasjonale, ikke unnslippe behovet for å øke sitt spill og bevege seg opp i verdikjeden ved å øke produktiviteten, raffinere produktutviklingsmetoder og tømme forsyningskjedenes kompleksitet. De som gjør det, skal trives i årene som kommer, mens de som stoler på gårsdagens modell for bergbunnslønn og stratosfærenes innenlandske vekstnivåer, vil sannsynligvis falme.


Relaterte nyheter

Beslektede produkter

  • Twill Welt Pocket Khaki Bukser Herre Slim Fit Chino Bukser
  • Fotball Rugby Fotball Tennis Jersey Sports Klær Trenings Klær Profesjonell Sportsklær
  • Kullgruve Uniforms, Uniforms for Coal Miners Mine Clothing Coal Mining Skjorter
  • Restaurant Chef Jacket Bar Chef Coat Vanntett Chef Whites Restaurant Uniform
  • Medisinsk Uniforms Suits Billige Scrubs Sykehus Klær OEM Service Tilbys Kirurgisk Scrubs
  • Air Flight Crew Outfits Pilot Uniform Skjorter for Aviator Airline Klær OEM ODM